000			02232nam a22002777a 4500
003			OSt
005			20240430091117.0
008			220906b1995 ck d|||gr|||| 00| 0 spa d
020			_a9580428409
040			_aCO-ETITC _bspa _cCO-ETITC
082	0	4	_a657.42 _bS52g _223
100	1	0	_aShank, John K. _93712
245	1	0	_aGerencia estratégica de costos : _bLa nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva / _cJohn K. Shank, Vijay Govindaranjan ; Traducción Álvaro Franco
260			_aBogotá : _bNorma, _c1995.
300			_a340 páginas.
500			_3Incluye bibliografía, epílogo y notas
505			_a1.Introducción a la general estratégica de costos: ¿Vino nuevo o sólo botellas nuevas? -- 2. Gerencia estratégica de costos: Tres temas claves. -- 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: Ojeada a los temas de la GEC. -- 4. Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz. -- 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: Un extenso estudio de campo. -- 6. Atención explicita al posicionamiento estratégico: La segunda clave para la gerencia estratégica de costos. -- 7. Análisis de variación de ganancias: Una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos. -- 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: Un estudio de campo. -- 9. Medidas no financieras de desempeño: Otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente. -- 10.¿Qué causa el costo?: Tercera clave de la gerencia estratégica de costos. -- 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: Costeo basado en actividad: Teoría, practica y limitaciones.
534			_pTítulo original: _tStrategic cost management: The new tool for comtetitive advantage
650	1	4	_2UNESCO _aContabilidad de costes _94582
650	2	4	_2UNESCO _aEstado financiero _94583
650	2	4	_2UNESCO _aAuditoría financiera _94584
650	2	4	_2UNESCO _aAdministración financiera _91914
700	1	0	_aVijay, Govindaranjan _94585
700	1	0	_aFranco, Álvaro _eTraductor _93713
942			_2ddc _cBK _h657.42 _kS52g
999			_c5052 _d5052