Shank, John K.
Gerencia estratégica de costos : La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva / John K. Shank, Vijay Govindaranjan ; Traducción Álvaro Franco - Bogotá : Norma, 1995. - 340 páginas.
Incluye bibliografía, epílogo y notas
1.Introducción a la general estratégica de costos: ¿Vino nuevo o sólo botellas nuevas? -- 2. Gerencia estratégica de costos: Tres temas claves. -- 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: Ojeada a los temas de la GEC. -- 4. Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz. -- 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: Un extenso estudio de campo. -- 6. Atención explicita al posicionamiento estratégico: La segunda clave para la gerencia estratégica de costos. -- 7. Análisis de variación de ganancias: Una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos. -- 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: Un estudio de campo. -- 9. Medidas no financieras de desempeño: Otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente. -- 10.¿Qué causa el costo?: Tercera clave de la gerencia estratégica de costos. -- 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: Costeo basado en actividad: Teoría, practica y limitaciones.
9580428409
Contabilidad de costes
Estado financiero
Auditoría financiera
Administración financiera
657.42 / S52g
Gerencia estratégica de costos : La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva / John K. Shank, Vijay Govindaranjan ; Traducción Álvaro Franco - Bogotá : Norma, 1995. - 340 páginas.
Incluye bibliografía, epílogo y notas
1.Introducción a la general estratégica de costos: ¿Vino nuevo o sólo botellas nuevas? -- 2. Gerencia estratégica de costos: Tres temas claves. -- 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: Ojeada a los temas de la GEC. -- 4. Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz. -- 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: Un extenso estudio de campo. -- 6. Atención explicita al posicionamiento estratégico: La segunda clave para la gerencia estratégica de costos. -- 7. Análisis de variación de ganancias: Una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos. -- 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: Un estudio de campo. -- 9. Medidas no financieras de desempeño: Otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente. -- 10.¿Qué causa el costo?: Tercera clave de la gerencia estratégica de costos. -- 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: Costeo basado en actividad: Teoría, practica y limitaciones.
9580428409
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Auditoría financiera
Administración financiera
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